逆流而上,业绩同比增长20%——2015年华鹏陶瓷年中总结大会圆满落幕!

发布时间:2020-03-12阅读:

前言

2015年,可以说是“多事之年”,也是充满挑战的一年,在陶瓷行业里,跑路、倒闭、欠薪等事件,其实年年都在上演,可是这两年似乎特别多。这只是陶瓷寒冬的一个缩影,几家欢乐几家愁,在寒冬笼罩下,却有一部分品牌以大增长让业界瞩目,而华鹏正是其中之一。

 

 

8月1日,2015年华鹏陶瓷年中总结大会暨野外极限生存训练圆满落幕。此次年中总结大会与野外极限生存训练的完美结合,展现了华鹏人超强的团队协作能力和锐意进取、奋发图强的精神风貌。

 


 

锤炼团队 坚定意志
极限生存训练
 

 

极限生存训练

 

单丝不成线,独木难成林。如今在竞争日渐激烈的市场中孤军奋战已经难以拔得头筹,只有团队协作才能生存发展。作为柔光技术开创者的华鹏陶瓷意识到这一点,为了加强团队的凝聚力和执行力,锤练团队坚忍不拔的意志,7华鹏陶瓷全体员工在肇庆黄金沟拓展基地展开了为期两天的野外极限生存训练。

 
 

 


“狼魂出击”——2015年华鹏陶瓷极限生存训练全体人员合影

 

年中回顾 坚定决心
回顾总结 展望未来
 

 


7月30日—8月1日,2015年华鹏陶瓷年中会议隆重举行

 

会场上,每位员工对自己上半年的工作进行了详尽的总结并对下半年的工作重点作出规划与实施策略。
 


省级经理、营运经理汇报上半年工作情况

 


各销区总监对其省级经理上半年的工作总结进行点评并提出改进建议。

 

 

回顾与总结

 

华鹏营销两位副总经理杨勇、罗树挺分别总结了2015年上半年华鹏陶瓷各项工作指标任务的完成情况,并提出了2015年下半年各销售部发展的计划及要求,表达了完成全年销售目标任务的坚定决心。

 

 


华鹏营销副总经理杨勇、罗树挺在会场

 

 

终端建设 设计营销
推广目标及核心
 

 

回顾与总结


刘经理提出,下半年市场部营销推广规划围绕华鹏终端建设为目标,以设计营销实施为推广核心。

 

 

市场部经理刘煜在会上对上半年市场部的工作进行了总结并提出下半年的工作规划。

 

逆势增长 表决信心
2015年华鹏必胜
 

 

回顾与总结

 

姚总就上半年整个公司的运营情况进行了详尽的总结:2015年上半年销售业绩较去年同比增长20%

 

 


华鹏营销总经理姚松榕发表重要讲话

 

姚总的报告通过详实的数据分析展现了各项工作指标完成情况,并围绕新产品、配套跟进、店面开发、终端建设和渠道拓展等重点工作对下半年工作进行部署,并结合当前陶瓷行业的市场环境客观分析了公司面临的问题。

 

姚总肯定了上半年的工作成绩:同比增长20%的业绩是全体华鹏人用智慧、用汗水、拼搏努力得来的,我为有你们这样优秀的团队感到骄傲和自豪!把掌声留给你们自己!
 


姚总满含激情的讲话让所有员工都信心百倍,瞬间充满了斗志与力量。

 

姚总在会议中强调,没有淡季的市场,只有淡季的思想,行业有危才有机,我们在上半年陶瓷行业前景黯淡的情况下仍逆势增长,取得了较好的业绩,但下半年我们仍不能松懈,要始终紧抓工作核心,狠抓店面、团队及渠道建设,按计划把各项工作扎实、有效并坚持不懈的开展下去,就一定会取得胜利。

 

回顾为总结,总结为发展。本次年中大会既是一个分享经验、学习优秀的总结大会,也是一个统一思想、激昂士气的鼓劲大会,又是一次向2015 下半年发起总攻的动员大会。
 


小伙伴们纷纷分享自己在这次极限生存训练的收获和感触

 

以这次会议为起点,华鹏陶瓷不忘初心”,以更加饱满的工作热情、昂扬向上的工作斗志、扎实苦干的工作作风,全面推动2015年度下半年各项工作深入、扎实、有效的开展,为开创华鹏更加美好的明天而努力奋斗。

2015年华鹏必胜!!!

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