破浪前行——华鹏营销中心7月份工作总结、8月份工作计划暨案例分享、技能培训会议
发布时间：2020-03-27阅读:
8月1、2、4日华鹏营销中心召开了7月份工作总结、8月份工作计划暨案例分享、技能培训会议。会议上各大区总监以及省级经理分别对7月份工作做出系统总结并详细讲解各自8月份的工作计划以及执行方案。市场部策划人员分享了近月终端开业促销活动的成功经验。市场部经理对7月份终端促销作出总结以及提出改进方案。上季度网点开拓得到显著成效的省级经理分享了开拓客户的技巧与心得。集团服务中心物流主管---聂志涛为全体HOPO精英讲解鹰之物流服务以及操作。
在会议上华鹏营销中心总经理姚松榕再次对第三季度工作重点作出了详细的阐述与强调。以两手抓两手硬--狠抓终端软硬件建设的战略中心，高标准完成建店指标，系统搭建终端营销体系，做好对终端店员的营销素质培训，制定好每个终端店面营业指标，细致化各项指标的执行方案，全面实行无借口式执行。
各大区总监以及省级经理分别对7月份工作做出系统总结并详细讲解各自8月份的工作计划以及执行方案。
集团服务中心物流主管——聂志涛讲解鹰之物流服务以及操作。
